老友会于2018年成立,是一家专注文化娱乐领域多年的综合性文化公司,业务覆盖文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视项目制作等多个方向。 公司以项目执行能力为基础,通过长期项目积累不断完善内部协作机制,并围绕纪录片制作沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注短片制作与品牌影像制作。
在不同规模、不同类型项目的持续推进中。 我们逐渐认识到,前期判断与过程管理往往比后期补救更为重要,因此,在项目启动阶段,团队会对项目结构、执行难点及资源配置进行充分评估,并在策划阶段即考虑执行路径,避免方案与现实条件脱节。
团队成员来自策划、执行、制作与管理等不同背景,在长期合作中逐步形成稳定的协作节奏,能够在多方参与、时间紧张的项目环境中保持高效沟通与执行效率。多年来,公司已成功完成数百场文化活动、商业演出与品牌项目,在行业内积累了较为稳固的合作基础。
很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。 我们并不追求形式上的统一,而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求。 在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。
通过内容规划与传播执行,持续提升品牌影响力。
为文化团队提供项目执行与管理培训服务。
结合空间与叙事,策划并执行沉浸式戏剧与互动演出项目。
从内容创意到市场推广,系统打造文化IP项目。
关注流动人口的迁徙经历与情感记忆,支持高校与社区公共文化放映场景。项目完成拍摄制作与放映版本输出,并沉淀放映流程、映后交流提纲与传播物料包。
以非线性叙事方式探索时间与重复主题的实验影像作品,强调形式语言与剪辑结构。项目完成影像实验、后期剪辑与声音设计,输出展映版并沉淀创作说明与素材归档。
通过多屏影像与空间装置呈现城市节奏与流动状态,构建沉浸式观看体验。项目完成展览搭建与现场调试,形成可复用的技术方案、播放控制说明与维护清单。
由工作坊学员共同创作与排演的成果展演项目,面向公众开放展示阶段性学习成果。项目完成课程设计、排练统筹与公演执行,并交付教学记录、演出影像与成果归档。
创意策略总监
从业时间:12年
关注项目复盘与经验积累。 不断优化执行方法与流程,在项目执行过程中强调阶段性目标的达成。
制作统筹负责人
从业时间:9年
擅长项目流程拆解与节点控制,确保各环节按计划推进。习惯结合现场情况灵活调整执行细节。
创始人 & 执行董事
从业时间:11年
具备稳定的现场执行能力。 能够在复杂环境下保持判断与决策,通过持续跟进确保执行方向不偏离目标。
视觉与舞美负责人
从业时间:10年
在团队协作中注重信息同步。 减少沟通偏差带来的执行问题,在多任务环境中保持优先级判断能力。
在文化产业高峰论坛上,老友会代表围绕文化内容创新与项目实践进行主题分享,获得与会嘉宾积极反响。
为持续提升项目品质,老友会文化与多家艺术机构建立长期合作关系,共同探索多元化文化内容生产模式。
老友会文化娱乐联合城市公共文化平台,共同策划并实施系列公共文化项目,推动文化资源向城市空间与公众开放。
由老友会主办的“数字时代文化创新”行业论坛成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨文化产业的创新发展路径。
我们在成都及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。